15.09.2016

Не могу не поделиться впечатлениями о своей двухмесячной стажировке в Kusto Management Group. Это был великолепный опыт и знакомство с совершенно новой для меня сферой и отраслью. Не буду углубляться в профессиональные подробности практики, а поделюсь тем, что мне дала эта стажировка в личностном плане.

Проходя по коридору своего университета в начале мая, я заметил вывеску на доске объявлений о том, что Еркин Нурельдаемович Татишев проводит отбор на стажировку в одну из своих компаний. Я сразу же выдвинул свою кандидатуру и уже в конце мая проходил отбор. Все было в стиле нашего Фонда – креативная самопрезентация. Я подошел к этому заданию очень серьезно, и мою презентацию оценили как самую оригинальную.

За два месяца практики я успел пройти путь от обычного рабочего до офисного сотрудника. В начале стажировки приходилось освобождать почву от травы, красить шлагбаумы, таскать трубы и т.п. Где-то было сложно, уставал не только физически, но и морально, потому что нахождение в течение тридцати дней в поле, где плохой Интернет и одна и та же обстановка, выматывает. Для меня, алматинца, местный климат показался эдаким суровым: невыносимая жара, сопровождаемая нескончаемым ветром, стала настоящим испытанием. Несмотря ни на что, было очень полезно беседовать с простыми работягами и взглянуть на жизнь с их точки зрения. Один из рабочих как-то сказал мне: «Если хочешь быть отличным менеджером, нужно для начала побыть отличным рабочим”. Я воспринял все что происходило, как вызов, и в первую очередь, самому себе. Я знал, что так нужно и все это принесет большие результаты после. В итоге так и случилось, ведь все, что я видел на поле, помогло мне в офисе, когда дело дошло до расчетов.

За две недели до окончания практики нам дали задание, реальный кейс, целью которого было понизить арендную плату за обвязки. Нам предстояло доказать, что арендодатели завышают плату и что их обвязки давно окупились. Доказать нужно было финансово, ведь против цифр не пойдешь. Мы сделали подсчет всех их расходов и доходов на ближайшие 10 лет с учетом амортизации и налогов, предварительно сделав анализ цен на оборудование. Наши расчеты показали, что цена действительно была завышена, и это помогло компании в последующих переговорах.

В целом эта практика была самым лучшим опытом в моей жизни, она дала мне многое и научила не сдаваться и идти вперед. Я безумно рад, что стал частью Компании, пусть и на малый, но очень значимый для меня срок. Спасибо Kusto Management Group и Aлматы Менеджмент Университет за такую потрясающую возможность!

Нурлыбек Мусатаев
Стипендиат Фонда Ержана Татишева 2013 года
Студент 4-курса Алматы Менеджмент Университета